Společnost United Parcel Service (UPS) prochází v roce 2025 zásadní proměnou.
Přestože čelí několika krátkodobým výzvám, její strategie naznačuje, že v příštích letech bude v lepší kondici než dnes. Cílem vedení je optimalizace ziskovosti sítě a zaměření na výnosnější segmenty trhu.
Tento článek se podrobněji věnuje krokům, které UPS podniká, a tomu, co lze od společnosti očekávat v horizontu tří let.
Hlavní překážky, kterým UPS aktuálně čelí, jsou zejména slabší koncové trhy, strategické omezení dodávek pro Amazon a vysoké náklady spojené s výplatou dividend. Zatímco první bod je do značné míry mimo kontrolu společnosti, zbylé dva jsou výsledkem vědomých rozhodnutí vedení.
Omezení objemu zásilek pro Amazon je v souladu s cílem soustředit se na zásilky s vyšší marží. V roce 2024 tvořily tržby z Amazonu 11,8 %, tedy přibližně 10,7 miliardy dolarů. Cílem UPS je tento objem do poloviny roku 2026 snížit o 50 %, což by znamenalo ztrátu tržeb přes 5 miliard dolarů. Přesto vedení věří, že z dlouhodobého hlediska je tento krok nezbytný a povede ke zlepšení celkové ziskovosti.
Co se týče dividend, současná výplata 5,5 miliardy dolarů ročně výrazně omezuje flexibilitu společnosti. I když se zatím dividendy nesnižují, odborníci poukazují na to, že právě jejich úprava by managementu poskytla větší manévrovací prostor pro investice a akvizice, zejména v oblasti zdravotnictví.
Zdravotnictví jako motor růstu
Jednou z klíčových oblastí, do které UPS silně investuje, je logistika ve zdravotnictví. Cílem je do roku 2026 zdvojnásobit tržby z tohoto segmentu z 10 miliard na 20 miliard dolarů. Vzhledem k tomu, že v roce 2023 dosáhly celkové tržby společnosti 91 miliard dolarů, zvýšení podílu zdravotnictví na více než 22 % v roce 2026 představuje významný strategický posun.
Na podporu tohoto cíle uskutečnila UPS několik akvizic. V lednu 2025 koupila společnosti Frigo-Trans a Biotech & Pharma Logistics, které se specializují na přepravu citlivých farmaceutických produktů. V dubnu pak oznámila plán koupit Andlauer Healthcare Group za 1,6 miliardy dolarů. Tyto kroky ukazují, že vedení UPS nevidí zdravotnictví pouze jako doplněk, ale jako klíčový pilíř budoucího růstu.
Podpora malých a středních firem
Další důležitou oblastí je segment malých a středních podniků (SMB). UPS má ambici, aby SMB tvořily 40 % objemu balíků v USA, oproti 27 % v roce 2021. V prvním čtvrtletí roku 2025 se podíl zvýšil na 31,2 %, což ukazuje na stabilní progres. Růst v tomto segmentu podporuje program Digital Access Program (DAP), který umožňuje menším firmám přístup ke službám UPS na úrovni velkých korporací díky napojení na oblíbené e-commerce platformy.
SMB zároveň poskytují vyšší marže než velcí zákazníci typu Amazon, protože často odesílají zásilky do centrálních lokalit, čímž snižují náklady na doručení. Spojení tohoto trendu s růstem zdravotnické logistiky vytváří pro UPS vhodné prostředí pro budování ziskovějšího obchodního modelu.
Investice do technologií a síť budoucnosti
Změny v zákaznické struktuře jdou ruku v ruce s investicemi do technologií. UPS investuje do automatizace, robotiky a inteligentních zařízení, aby zvýšila efektivitu své sítě. Tento program, nazývaný „síť budoucnosti“, by měl do konce roku 2028 umožnit uzavření až 200 provozoven. Tím by společnost dosáhla ročních úspor nákladů ve výši 3 miliard dolarů.
Tyto úspory jsou klíčové nejen kvůli poklesu tržeb z Amazonu, ale i kvůli celkovému zpomalení trhu. UPS tak reaguje na nový stav trhu proaktivně, nikoli defenzivně.
Co čekat od UPS v horizontu 3 let
Ačkoliv současná situace není pro UPS jednoduchá, kombinace strategických investic, akvizic a změny obchodního modelu by měla vést k vyšší kvalitě výnosů a lepší finanční kondici. Tržby se sice mohou v důsledku omezení objemu dodávek pro Amazon mírně snížit, avšak očekává se výrazné zlepšení marží.
Pokud by vedení přistoupilo i ke snížení dividend, mohlo by celý proces ještě urychlit a vytvořit prostor pro další růst. I bez tohoto kroku se však zdá, že za tři roky bude UPS vyspělejší a efektivnější společností, která je lépe připravena čelit budoucím výzvám.
