Netflix (NFLX) ušel dlouhou cestu od svých začátků s DVD poštou a dnes je největší streamovací platformou na světě s více než 300 miliony předplatitelů.
Jeho schopnost přizpůsobit se novým trendům a nacházet nové zdroje příjmů je jedním z důvodů, proč se mu daří udržet vedoucí pozici i v mimořádně konkurenčním prostředí. Zásadní roli v další fázi růstu hraje vstup do reklamního byznysu, který Netflix spustil teprve před dvěma lety, ale už nyní se stává významným pilířem jeho příjmů.
Ve druhém čtvrtletí 2025 mělo přibližně 94 milionů uživatelů, tedy téměř 30 % všech předplatitelů, tarif podporovaný reklamou. Vedení společnosti zároveň uvedlo, že příjmy z reklamy se v loňském roce zdvojnásobily a letos se mají zdvojnásobit znovu. Tento trend ukazuje, že reklamy se mohou stát stejně důležitým zdrojem příjmů jako samotné předplatné.
Význam reklamy je dvojí: přináší vyšší marže a zároveň umožňuje Netflixu oslovit cenově citlivější publikum, které by si jinak službu nemohlo dovolit. Díky globálnímu dosahu a možnostem cílení, které tradiční televizní vysílání nabídnout nemůže, se Netflix stal atraktivním partnerem pro inzerenty. Investice do Netflix Ads Suite zároveň snižují závislost na externích technologických partnerech a dávají společnosti větší kontrolu nad hodnotovým řetězcem. Pokud bude tento růst pokračovat, reklama může během několika let dosáhnout stejného významu jako předplatné.
Mezinárodní trhy jako klíč k expanzi
Dalším zdrojem růstu je mezinárodní expanze. Zatímco Spojené státy a Kanada jsou již vyspělé trhy, v regionech Asie-Pacifik a Latinské Ameriky má Netflix stále obrovský prostor pro růst. Tržby v těchto oblastech vzrostly ve druhém čtvrtletí 2025 o 23 % (bez vlivu kurzových rozdílů), což je více než 15% růst v USA.
Tento růst je podpořen kombinací lokalizovaného obsahu a flexibilních cenových modelů. Seriály jako Squid Game z Jižní Koreje nebo Bad Influence ze Španělska ukázaly, že neanglicky mluvený obsah má globální přitažlivost, pokud dokáže diváky zaujmout. Netflix proto investuje do regionálních studií a spolupracuje s místními tvůrci, čímž posiluje schopnost produkovat obsah, který uspěje jak na lokální, tak na globální úrovni.
Cenová strategie hraje na rozvíjejících se trzích klíčovou roli. Plány pouze pro mobilní zařízení nebo tarify podporované reklamami umožňují oslovit uživatele, kteří by si standardní předplatné nemohli dovolit. S miliardami potenciálních diváků a rostoucí penetrací internetu má Netflix v těchto regionech před sebou desítky milionů nových zákazníků.
Síla franšíz a dlouhodobé hodnoty
Obsah zůstává srdcem celého podnikání Netflixu. Úspěch platformy stojí na schopnosti vytvářet pořady a filmy, které diváci chtějí sledovat, ale strategie se posunula směrem k budování franšíz. Tituly jako Stranger Things, The Witcher či Bridgerton se staly kulturními fenomény a ukázaly, jak lze z jednoho úspěšného projektu vytvořit celé univerzum. Spin-offy, další série nebo merchandising zvyšují hodnotu značky a prodlužují životnost obsahu.
Tento přístup není pouze kreativní, ale také ekonomicky efektivní. Investice do velkých franšíz umožňují Netflixu využívat obsah napříč různými formáty a maximalizovat návratnost produkčních nákladů. V dlouhodobém horizontu navíc franšízy otevírají dveře novým příležitostem – od videoher přes živé akce až po spotřebitelské produkty. Tyto doplňkové aktivity sice zatím tvoří menší část příjmů, ale posilují loajalitu diváků a zajišťují stabilnější základnu předplatitelů.
Nová fáze růstu pro investory
Reklamní aktivity, globální expanze a franšízy dohromady tvoří páteř další růstové fáze Netflixu. Společnost se posouvá od příběhu založeného výhradně na počtu předplatitelů k diverzifikovanému modelu s více zdroji příjmů a vyššími maržemi. Tento posun zároveň snižuje zranitelnost vůči zpomalení růstu v tradičních regionech, protože Netflix má k dispozici více „motorů“, které mohou táhnout výsledky kupředu.
Pro investory to znamená, že sledování samotného počtu předplatitelů již není klíčovým ukazatelem úspěchu. Mnohem důležitější je, jak efektivně dokáže Netflix realizovat své strategie v oblasti reklamy, globální expanze a budování franšíz. Pokud se mu podaří tyto cíle naplnit, má šanci nejen upevnit svou pozici lídra, ale i otevřít nové cesty růstu, které by ještě před několika lety vypadaly nepravděpodobně.
Závěrem lze říci, že Netflix teprve začíná psát další kapitolu svého příběhu. Pro investory, kteří hledají dynamické růstové společnosti s globálním dosahem, zůstává tento titul jedním z nejzajímavějších na trhu.
